Strategischer Rahmen für DSEPD

• Aktuelle Belegschaft - Stärken Sie die Fähigkeiten der aktuellen Belegschaft durch qualitativ hochwertige, akkreditierte und kompetenzbasierte Schulungen
• Stipendienprogramme - Bauen Sie die Belegschaft im Bereich der öffentlichen Gesundheit durch experimentelle Stipendienprogramme auf
• Zukünftige Arbeitskräfte - Förderung der öffentlichen Gesundheit als Berufswahl durch Programme für Schüler und Lehrer

• Verbesserung der Auswirkungen auf die öffentliche Gesundheit durch den On-the-Job-Service der Stipendiaten
• Bedienen Sie die Bedürfnisse von CDC-Programmen, staatlichen und lokalen Gesundheitsabteilungen und anderen Partnern durch Stipendieneinsätze
• Reagieren Sie auf dringende nationale und internationale Bedürfnisse im Bereich der öffentlichen Gesundheit durch kurzfristige technische Hilfe
• Verbesserung der Beratungsdienste für Stipendien, Lernressourcen und andere Aktivitäten zur Personalentwicklung

• Erleichterung der Verwendung von Standards für Schulungen und Karrierewege im Bereich der öffentlichen Gesundheit
• Charakterisieren Sie die Belegschaft und bewerten Sie den Bedarf, bevor Sie Prioritäten setzen
• Erleichterung der nationalen Zusammenarbeit mit Partnern, um die Prioritäten der Belegschaft festzulegen

• Stellen Sie sicher, dass Personal und Ressourcen an den Prioritäten ausgerichtet sind
• Stärkung von Führung, Management und Betrieb
• Unterstützung der beruflichen Entwicklung von DSEPD-Mitarbeitern
• Verbessern Sie die Kommunikation, um Reichweite, Sichtbarkeit und Wirkung zu verbessern