Strategischer Rahmen für DSEPD

  • Aktuelle Belegschaft - Stärken Sie die Fähigkeiten der aktuellen Belegschaft durch qualitativ hochwertige, akkreditierte und kompetenzbasierte Schulungen
  • Stipendienprogramme - Bauen Sie die Belegschaft im Bereich der öffentlichen Gesundheit durch experimentelle Stipendienprogramme auf
  • Zukünftige Arbeitskräfte - Förderung der öffentlichen Gesundheit als Berufswahl durch Programme für Schüler und Lehrer
  • Verbesserung der Auswirkungen auf die öffentliche Gesundheit durch den On-the-Job-Service der Stipendiaten
  • Bedienen Sie die Bedürfnisse von CDC-Programmen, staatlichen und lokalen Gesundheitsabteilungen und anderen Partnern durch Stipendieneinsätze
  • Reagieren Sie auf dringende nationale und internationale Bedürfnisse im Bereich der öffentlichen Gesundheit durch kurzfristige technische Hilfe
  • Verbesserung der Beratungsdienste für Stipendien, Lernressourcen und andere Aktivitäten zur Personalentwicklung
  • Erleichterung der Verwendung von Standards für Schulungen und Karrierewege im Bereich der öffentlichen Gesundheit
  • Charakterisieren Sie die Belegschaft und bewerten Sie den Bedarf, bevor Sie Prioritäten setzen
  • Erleichterung der nationalen Zusammenarbeit mit Partnern, um die Prioritäten der Belegschaft festzulegen
  • Stellen Sie sicher, dass Personal und Ressourcen an den Prioritäten ausgerichtet sind
  • Stärkung von Führung, Management und Betrieb
  • Unterstützung der beruflichen Entwicklung von DSEPD-Mitarbeitern
  • Verbessern Sie die Kommunikation, um Reichweite, Sichtbarkeit und Wirkung zu verbessern